优土“嫁”豪门或掀新一轮厮杀

　　听到这样的话，很多人都会觉得奇怪。肯定不会来，为何还要面试？

　　但是如果知道这位面试者是谁，或许你就会表示理解了。

　　这位面试者就是如今的阿里巴巴董事局主席马云，而面试官是视频网站优酷土豆(现改名为“合一集团”)董事长兼首席执行官(CEO)古永锵，面试的职位则是当时搜狐的首席运营官(COO)

　　16年前，在搜狐上海办公室，马云对古永锵说，他不会来搜狐，他准备开一家叫做阿里巴巴的公司，之后，话锋一转，“但我觉得你很适合做搜狐的COO”。当时的古永锵还是搜狐的首席财务官(CFO)。这句话让当时的古永锵心头一震。

　　“马云第一说我有这个潜力，第二知道我的意愿，我听了之后觉得他太厉害了。”很多年以后，已经让优酷登上纽交所的古永锵，在接受媒体采访时依然不忘提及“神马”的眼力之准。正如马云预测那般，2002年，古永锵任搜狐COO，2004年任总裁兼COO。

　　那是两人的第一次碰面，但“缘”就是那么妙不可言。谁也没有想到，16年后，两人正式结为“亲家”。

　　10月16日临近傍晚时分，阿里巴巴和合一集团共同宣布了“喜讯”。主要内容是，阿里巴巴(下称阿里)已向优酷土豆(下称优土)董事会发出非约束性要约，阿里巴巴以每股26.6美元的价格现金收购其尚未持有的优酷土豆全部已发行普通股，包括美国存托凭证(ADS)普通股(每ADS相当于我们的18股A类普通股)。

　　该报价比优酷土豆股票在纽交所10月15日——该交易前最后一个交易日的收盘价溢价30.2%，比其纽交所最近3个月交易量加权平均价格溢价44.5%。

　　按照这个价格算，阿里为之花费的总金额预计将超45亿美元。全面收购优土之前，阿里及其附属公司就已经在去年以12.2亿美元的价格购买了优土约20%的股权，成为第一大股东。也就是说，为了将优土纳入旗下，阿里前后共花费超57亿美元。

　　为何马云将优土看得如此之重？而古永锵又为何在众多的“追求者”中选择了阿里？两者联手又会对视频行业乃至互联网行业产生怎样的影响？

　　平衡钱与权

　　2004年，身为搜狐总裁兼COO的古永锵，事业可谓风生水起。但就是在这一年的年底，古永锵选择离职。

　　当时，他对搜狐董事局主席兼CEO张朝阳说了3个理由：一是想陪太太到美国读书；二是长期工作太累，身体吃不消，需要休息一下；第三则是想重新找一个创业的环境。

　　陪太太读书的那一年是古永锵的闭关时间。在那段时间里，他去了很多国家，墨西哥、秘鲁、阿根廷、澳大利亚、南非、埃及等。古永锵经常有要把这美轮美奂的感觉记录下来、跟家人和朋友分享的冲动，而这种冲动最终也让他决定再创业的方向——做和“记录”有关的事情。

　　之后，优酷诞生了。2006年11月21日，优酷网上线。当时中国的视频网站领域一片火热，优酷显然不是最早的。在此之前，2004年11月，乐视网成立；2005年上半年，土豆网、56网、激动网相继上线。

　　也许是因为天时地利人和，优酷成为那一批视频网站中“混得最好”的一个——2010年12月8日，优酷在纽交所上市，成为第一个在美IPO成功的中国视频企业；两年后的3月12日，优酷收购了曾经的老对手土豆网。

　　经历多轮融资，甚至是如今被阿里巴巴全资收购，优酷土豆的控制权依然在古永锵手中。而这或许也是古永锵在众多“追求者”中选择阿里的根本原因。

　　控制权一直是古永锵的底线。有接近古永锵的人士在接受媒体采访时称，在对公司的控制上，古永锵一直小心翼翼，即便是如今对资金需求较大的情况下，仍希望最大限度地保证对优土的控制。

　　去年阿里战略投资优土后，古永锵在接受媒体采访时就表示，当时有两三家公司都在并行谈。当被问及为何选择阿里而不是腾讯时，古永锵说，谈判中遇到的瓶颈不是价钱问题，独立和管理层控股，是谈判的前提。

　　有消息人士透露，合并之后，优土会拥有独立的董事会，由阿里、管理层和其他投资人代表构成：保持管理团队和组织架构不变、既定战略和工作计划保持不变、日常经营和对外合作保持不变。

　　阿里的谋划

　　那么，对于阿里来说，从入股到全面收购优土，又是出于怎样的谋划？

　　从长期战略来看，收购优土是为了完善阿里的生态布局。

　　10月8日，马云发布了致股东的公开信，并在其中阐述了阿里的战略。他说，狭义的电子商务仅仅是今天阿里巴巴集团战略的一部分，阿里巴巴的战略是打造社会未来的商业基础设施。

　　业内人士认为，对阿里巴巴来说，优酷土豆的价值更在于与阿里生态体系中的元素形成合力。阿里生态中的阿里影业、阿里音乐乃至阿里体育，都与优酷土豆具有天然的融合基础，彼此之间的协同合作能够在短时间内产生聚合效应。从投资、制作、发行、渠道、终端到用户，收购优酷土豆令阿里数字娱乐板块形成了完整的链条，一个数字娱乐帝国已然展现。

　　分析人士认为，接下来，优土很可能回归A股。而这也可能是古永锵接受阿里私有化的原因之一，戴着“阿里概念股”光环，市值突破1000亿元大有希望。

　　那么，此次交易对于视频行业的格局究竟会产生怎样的影响？

　　易观国际提供的数据显示，从2015年第一季度中国网络视频市场广告收入的市场份额情况来看，优土、爱奇艺PPS、腾讯视频分列中国网络视频市场广告收入的前三名。在移动端，优土的市场占有率远远超过其他视频网站APP。

　　10月16日，针对阿里向优酷土豆发出收购要约一事，爱奇艺发表官方声明称，不做评价，同时表示对视频行业的前景充满信心，并坚持独立发展战略。此前一天，爱奇艺正式发布了2016年战略，宣布将投入超过50%的资金和资源用于VIP会员业务。

　　搜狐的张朝阳则表示，“(优土)在成为大公司的一个部门后，可能会在创新方面有所缺失。”同时表示，虽然现在BAT都有视频业务，但由于搜狐拥有较大规模的用户群，其竞争优势不会弱。

　　民生证券认为，视频竞争步入2.0时代，差异化是关键。优土在今年8月份发布了自频道战略，将内容重心由原来的版权采购转为了PGC(亦称PPC，即专业视频)与UGC(用户生产内容)。而爱奇艺的重心在PGC上。这意味着视频网站已经开始了差异化的道路。

　　也有分析人士认为，视频领域的合并也许并未结束。未来在视频内容上必将还有新一轮厮杀。只不过，这一轮厮杀会比过去的版权大战显得更有含金量。毕竟，竞争对手间选择了不同的道路。

　　史燕君