大部分人对矿区的印象都是烟尘弥漫、尘土飞扬，在这样恶劣环境下作业的机器不免会出现些许问题，但现在大部分矿山机械，尤其是高端产品都由欧美公司占据，出了问题谁来维护这些价值不菲的设备成了难题，而第六届“科技小巨人”、浙江浙矿重工股份有限公司董事长陈利华不仅将“互联网+”的思维模式带进了传统矿山机械行业，更要与欧美产品一较高低，实现国产化。
自2003年创立浙江浙矿重工股份有限公司以来，陈利华及其团队专注于大型矿山机械的研发和制造10余年。“国内因为受到社会经济发展的制约，早期的机械装备制造更多是用于轻工业品的制造，像矿山机械这样的重工业起步比较晚，因此市场大部分都是被欧美国家垄断的，所以我们瞄准了这个市场，要从这些大公司的‘虎口里夺食’。”2007年，陈利华带领团队突破国外技术封锁，成功研制出了国内第一台采用滚动轴承偏心套机构的单缸液压圆锥破碎机，填补了国内空白，一举打破了国外同类机型对高端市场的垄断。产品先后被列入国家科技型中小企业技术创新基金和国际火炬计划项目，并先后被评为国家级重点新产品、浙江省首台套产品、浙江省科学技术进步奖，同时核心技术获授权发明专利4件。
现在，陈利华将“互联网+”的思维融入到这些大机器当中。“我们运用传感技术，把设备的关键运行参数采取出来，用我们专门研发的远程数字分析系统对设备的运转实时监控，实现提前预警，这是国外产品做不到的东西。”近年来，陈利华的企业先后与国内多所大专院校开展产学研联合，将远程智能化控制技术成功应用于建筑石料破碎筛分生产线，从而使建筑石矿彻底摆脱了依靠人工手动操作的传统生产方式，生产效率大幅度提升。而通过这样的融合发展，他的产品不仅在节能高效方面实现对国外产品的超越，良好的用户体验更是让他们在长期被欧美产品占据的市场中谋得了一席之地。
“公司始终秉承科技是第一发展力这样的理念，正是通过不断的科技创新才能实现企业今天对国外产品垄断的突破，未来我们把目光放在更高端的金属矿业市场，要实现这个目标，科技创新当然是第一位的。”国家重点新产品、浙江省科学技术奖这些都已是过去的荣耀，科技创新引领了浙矿重工十年快速发展之路，未来，陈利华作为企业掌舵人还将带领企业继续用科技创新武装自己，走向更广阔的国际市场舞台。本报记者孟佳韵