2008年，刘兆平研究员从美国归来加盟中科院宁波材料所，提出了石墨烯材料研究计划。石墨烯到底为何物，有何用，需要多少投入才能有成果？当时没有人可以回答。3年后，刘兆平拿出了成绩单：不是论文，而是2.16亿元转让合同，创下了全所技术转让新纪录。他研发的锂电池电极技术被一家企业看上，“宁波墨西科技”在慈溪应运而生，刘兆平担任总经理和首席科学家。
其实，在宁波材料所，很多像刘兆平一样的科学家在企业任职。在这里，一批“科学狂人”都信奉这样的信条：“科研论文应更多地写在转化中，写在生产线上”。
提升科技成果转化效率，一直是一项世界性难题。国家权威部门相关数据显示，我国的科技成果转化率至今仅为10%左右，发达国家也只有40%。中科院宁波材料所决心开辟一条科研成果转化为产业优势的新通道。所长崔平说，科研水平再高再顶尖，如果不能转化、服务经济发展，科技强国就只能是纸上谈兵。
让科研机构与企业有效“融合”，而不是简单“混合”，秉承这样的新理念，宁波材料所科研团队重视主动“接地气”，走出实验室高楼，走进企业车间，深入生产第一线。
在一次次“接地气”中，宁波材料所与企业合作转化科技成果，与众多行业领军企业结为战略合作伙伴；依托多种技术服务平台，与企业共建70多个技术研发中心，实现资源共享，为企业提供技术人才支撑；建立科研人员到企业挂职制度，100多名科技特派员先后进驻企业，了解技术难题，提供解决方案；建立常态化互访制度，及时了解企业与政府重大项目布局和产业发展规划；为企业提供技术测试、培训与咨询服务，帮助企业成功申报各级各类项目60多个，接受企业委托技术攻关项目近200个。
科技成果全价值链转化通道的逐步形成，尤其是这种“连人才带成果一起‘嫁’，‘扶上马，送一程’，扶持企业走完‘最后一公里’”的模式，已成为宁波材料所区别于其他中科院研究所的最大特点。据了解，该所先后有16项重大科研成果成功实现转移转化，与300余家企业开展了合作，通过集成创新、成果转移、技术服务，帮助企业新增产值50多亿元，还为一些企业打开了市场前景为十亿元、百亿元乃至千亿元级的新产业大门。
在宁波材料所，不少研究人员都表示，与想象中为发论文的科研机构完全不同，在这里所感受到的是应用科研的速度和节奏。
许高杰研究员的主要研究方向是3D打印材料，然而之前一家企业的诉求，却让他走上了一条“不务正业”之路。针对不少家庭存在热水器出热水速度相对较慢，尤其是冬天和距离较远的水龙头。许高杰专门研发了一种即热型水龙头，不需要热水器，利用膜发热技术，只要插上普通220V家用电源，2~3秒就能出热水。他还利用自己主研方向的积累，对这种水龙头内部的材料和物理结构进行了优化，大幅度减少了水垢的堆积。这种水龙头7月就能批量投放市场。
“我们一直坚持将50%的精力放在企业‘今天’的需求上，而这几年我们将更多地着眼于企业‘后天’的需要，而不是‘明天’的需求。”崔平说。这样的实用主义，让宁波材料所这样一家“官办”研究所的2/5研究经费来自企业，而非公共财政。
本报记者孟佳韵