坐拥百亿身家，你会做何选择，看看这么大的世界还是惬意享受生活？杭州的汉鼎宇佑集团董事长王麒诚的答案是投入24个亿！转型进军互联网金融！
4月9日，汉鼎股份(300300)停牌，直至5月20日复牌，对于王麒诚而言，这是一段充斥着各种不眠不休的日子。其间，汉鼎股份4月21日发布公告，拟以1亿元人民币投资设立互联网金融全资子公司，这也预示着王麒诚正在下着一盘很大的棋，而19日晚间公告也证明了这一点——汉鼎股份本次拟通过非公开发行股票募集资金不超过24亿元人民币(王麒诚与吴艳夫妇两位创始人股东直接投入10亿元)，目的就是打造一个基于智慧城市的互联网金融平台。“从订单型公司(2B)到运营型公司(2C)，我们的目标就是转型。”在王麒诚看来，只有转型才能突破天花板，“看到了天下，才能做天下的生意。”这是他最常说的一句话。
作为一个典型的80后，“工作狂人”王麒诚似乎有着用不完的精力，行事风格也充满着“速度与激情”，但这并不代表着此次汉鼎进军互联网金融是一时兴起或跟风而上。尽管如今，互联网+成为全民热词，谁都想站上风口尝尝飞翔的滋味。而王麒诚的老本行智慧城市，也呈现出井喷的趋势，数字从不说谎——MarketsandMarkets发布的研究报告显示，我国智慧城市2011年—2016年的年复合增长率将达到14.2%。“十二五”期间用于建设智慧城市的投资总规模可能高达5000亿元，各地智慧城市建设将带来2万亿元的产业机会。
之前，当公司智慧城市业务还是以订单驱动时，他就看到了问题，因为下游客户主要是政府或者国企，涉及层面较多，单体金额较大，投融资成了各地方大型项目建设的最大难题。“如果我们获取项目，还能为业主方解决融资，那么招标就更有优势了。”王麒诚将其称为P2G(government)模式，如果说以前只是单纯的项目获取、实施和运营，那么他认为转型后的公司，应该成为政府智慧城市项目的一站式综合方案解决商。
而王麒诚更早时候的一些跑马圈地的举动，现在看来都是有意为之的布局，至少公司已经拥有了较强的互联网入口资源。比如蜂助手(手机助手类服务产品提供商)、汉动信息(手机游戏开发)、城市WIFI(智慧新民、智慧舟山)等，一系列“渠道+内容”的战略板块打造，都让汉鼎在竞争时具备先发优势。以搜道网为例，这个以“美女”为核心的网络社区，真实街拍注册美女140万，网站注册用户1500万，入驻企业5000余家，目前覆盖活跃粉丝1亿，如此庞大的用户群体，为互联网金融平台提供入口流量以及客户资源导入所起的作用不言而喻。
事实上，王麒诚已经在心中多次描绘了这个互联网金融平台的三驾马车——P2G平台、网络消费贷平台以及互联网金融大数据中心。P2G平台可以弥补地方政府融资缺口，也能为普通人参与家乡建设提供安全稳健的投资渠道，实现资本与政府的双赢；网络消费贷2014年全国交易规模已经突破160亿元，预计2017年将突破千亿元，前景可观无需多言。而基于智慧城市的网络消费贷平台，与居民生活息息相关，更易被接受，而具有良好的风险控制措施，风控成本较低，也更成为了独特的优势；互联网金融大数据中心则是大数据增值变现的前提，这个道理更明了：谁能对大数据进行深度挖掘，率先匹配供需双方的金融产品需求，发现隐藏的商机，谁就能率先抢占高地。
在很多场合，王麒诚都畅谈过汉鼎“市值千亿的生态圈”，终端+应用+内容+平台的生态圈涵盖了互联网生活、专业媒体、APP、流量入口……最终以智慧城市为基础、互联网金融平台为核心、互联网生活服务为延伸。这次互联网金融平台的建立，这位出生在杭州的80后百亿富翁的果断转型，无疑为生态圈的构建，踏出了坚实一步。
耀文