可找老板谈
理由若充足当场补工资
认为自己拿的工资还不够高的员工，可以与老板来个“面对面”。这项制度，在绍兴盛鑫印染有限公司已经坚持了10年。公司总经理傅见林近日对笔者说：“每个月初，我都会想办法推掉应酬，守候在自己的办公室里，等着员工来与我‘算账’。”
在傅见林办公桌的抽屉里，总是准备着厚厚的一叠现金，随时补给有理由拿更多钱的员工。“起初，大家谁也不敢来我办公室说理，但自从几个胆子较大的员工‘面对面’后，这项政策在工人中间顿时炸开了锅。”傅见林表示，任何一名员工，包括公司内的保安或清洁工，只要感觉自己拿到的工资和实际付出有差距，就可以到我办公室来找我，如果他提出的理由确实能成立、有说服力，我就会当场补他工资，毕竟谁都不愿意自己的劳动价值得不到老板认可，而这种直接用货币奖励的方式，无疑是最鼓舞人心的。
“这项政策早已深入人心，不少一线员工现在都愿意抽空来我办公室坐坐，好多人并不是为了那点工资补偿，更多的员工纯粹是过来和我聊一下生产情况和自己的见解。”傅见林说，初期，每年用于补发员工的现金为四五十万元左右，最近几年，补发的现金额已经下滑到10万元以下。
讲讲理即可以从老板手中补来数额不小的报酬。起初，傅见林的这一举动被同行认为是在干傻事。但傅见林觉得并没有“亏”。“通过这种措施避免了员工分配不公平的现状，把员工的潜力都激发出来了，就能保持企业高昂的生产积极性，减少了产品的次品率，就能为老板创造更高的利润。”傅见林坦言，如果工人稍微犯个小错误，公司生产的面料就要重新生产，不但增加了染料成本，还不能保证重新调色能达到质量标准。
如今，绍兴盛鑫印染公司成了绍兴印染行业的纳税大户，傅见林把这一功劳均归功于一线工人。“是他们创造了企业的今天，我有什么理由让员工的付出得不到相应回报呢？”傅见林如此表示。
在实施人性化管理上，盛鑫印染公司有着自己的一套。只要是公司的员工，无论是其父母还是子女，一旦有什么困难，均可向企业提出3000～10000元不等的经济补助。如果一年内夫妻无口角，年终即可获得公司500元的专项奖励；老员工带新员工，也有500元的现金奖励。盛鑫印染公司推出的奖励政策特别多，但处罚事宜却十分少，正是由于推行了这种政策，现在公司上下总共有1400多名员工，但一年下来，少有员工或夫妻发生口角纠纷的。
今年，盛鑫印染公司又高薪聘请了专业老师，在公司内办了一个暑期培训班。凡是公司员工子女，均可在这个培训班内免费听课，而且还会能得到公司赠送的书籍、玩具等。
钟伟阮宝夫