□本报记者锡小平
记者第一次到杭州森瑞竹木业有限公司采访，董事长赵正治说他正在生产车间。走进车间，只见一位穿着工作服、戴着袖套的人迎上前来，掌门人像工人一样在车间一线干活，记者的第一印象他是一个实干的人。第二次去公司，见到这位掌门人还是一身“工作装”在隆隆的机器前忙碌，再次让记者感慨：与如今大部分董事长、总经理在办公室“坐镇”不同，这位掌门人绝对是一个敬业的领头人。
与赵正治谈起他的创业史，没想到他还是“中国隐形眼镜第一人”。20世纪80年代，他制造了中国第一款隐形眼镜，并成功在市场上销售。隐形眼镜的加工精度要求很高，每一个产品都要用严谨的程序走下来才不会出废品。“严谨”两字从此成为赵正治创业之路的“伴侣”。
20世纪90年代，随着国外隐形眼镜产品进入国内市场，国内产品与国外产品的巨大差距迫使国内产品退出了市场。这件事让赵正治感受到产品投入与创新的重要性，国外隐形眼镜产品的方便、舒适远胜我们，但那是巨大科研投入得到的成果，我们不服不行。
退出隐形眼镜这一行，赵正治开始了“二次创业”。这一次，他把眼光“盯”在了满山遍野的茫茫竹海上，觉得竹产业一定会有前途。他说，森林和木材的砍伐消耗是很难短时间弥补的，而毛竹不仅资源丰富，最重要的是速生的，竹材可以在很大程度上代替木材，从而给子孙后代留下更多森林和绿色，做竹产业不仅为赚钱，更为绿色环保贡献一份力量。
1999年，赵正治的竹制品厂开张，一上马就开始搞竹地板这一科技含量相对较高的产品。缺技术工人，生产工艺也相对落后，但赵正治把大部分时间放在了生产第一线，大胆尝试，不断创新，成功生产出了竹地板，并远销到欧美等地，打响了“二次创业”的“头一枪”。
几年生产下来，公司有了一定积累，但竹地板生产厂家也越来越多。如何开发新产品，做到“人无我有”，成了赵正治久久思索的一个新问题。这一次，他把目光盯在了”刨切微薄竹技术“，用这一技术，能够把大幅竹板切成薄薄的竹皮，用这样的竹皮制造大幅面装饰材料，美观坚韧，很受市场欢迎。说干就干，公司引进了新的生产设备，在临安经济开发区建成了最现代化的竹刨切板生产基地，产品一上市就受到了国外客户的青睐，为公司带来了可观的经济效益。赵正治”二次创业“的”第二枪“也打成功了。
对于开发新产品，赵正治始终是一个“有心人“。看到厂房角落里成堆的竹皮边角料，他心里盘算，如何利用好这些边角料。很快，一个用边角料打造的“竹文具”问世了。带着这个竹文具“新生儿”，赵正治赴深圳参加礼品展，意想不到的一幕让他喜出望外：“竹文具”成了“抢手货”。更多的客户则提出能不能做“竹灯具”、“竹茶具”、“竹箱包”？从那时开始，赵正治就成了公司的“首席设计师”，亲自动手，竹水杯、竹箱包、竹灯具、竹包装、竹U盘、竹耳麦、竹墨镜、竹艺画等时尚别致的新产品源源不断地被开发出来。虽然开发新产品的成本投入很大，一个小小的拉杆箱研发投入了10多万元，但老外客户十分喜爱，有的老外客户还提出了包销要求。目前，公司年价值几千万元的产品90%远销美国、日本、韩国、澳大利亚和欧洲等国家和地区。很多国外客户找上门来要求“森瑞”为他们订制产品。赵正治除了接待客户，大部分时间都在生产一线亲自参与各种新产品的开发。他对记者说，看到自己设计的新产品一个个问世，心里非常高兴，起早摸黑的辛苦就忘得一干二净了。
去年初，一位美国人慕名来到“森瑞”，要求“森瑞”为美国耐克公司生产NBA篮球运动员鞋子里的竹垫鞋跟。记者看到，那是一个圆弧型的产品。赵正治介绍，这个产品抗拉强度要求很高，能大大延长篮球鞋的使用寿命。公司从老板赵正治到其他技术人员皆全力投入这个新产品的开发，历经半年多的反复试验，产品终于成功投产。
十多年的辛勤耕耘，“森瑞”迎来了“丰收”的季节。公司拥有先进的生产设备和专业的科研团队，产品从最初的10多个传统品种发展到现在的200多个，其中还有几十个专利产品。“森瑞”是国内第一个通过FSC森林认证的专业竹材生产厂家，FSC森林认证对“森瑞”提升国际市场知名度有很大的推动作用。赵正治认为，此次与耐克公司合作的成功，也将为公司的发展提供新的动力。
谈到未来的打算，“森瑞”掌门人十分自信地说，他们已经把目光“盯”在了开拓更为广阔的国内市场上。随着“绿色环保”的理念深入人心，国内消费市场对“森瑞”的竹产品也有了良好的反响。公司的竹制礼品套装在第四届中国义乌国际森林产品博览会上喜获中国创意林业产品大赛优秀奖，在杭州文化创新博览会上同样引人注目。百年老厂——“王星记”老总孙亚星看到“森瑞”的产品非常喜欢，亲自上门要求“森瑞”为“王星记”扇子打造“竹包装”。记者采访时看到，“王星记”竹包装朴实典雅，十分有“派”。相信在不久的将来，“森瑞”的产品会越来越多地出现在人们面前。
是什么成就了赵正治和“森瑞”?记者认为，赵正治的一句话很有意义，他说：失败是成功之母，再加一句“实干是成功之父”，只有母，没有父，哪有新生和成果。