清廉是小微本色，是银行稳健经营之基，是高质量发展的前提。国家金融监督管理总局浙江监管局积极推动辖内银行机构开展各类清廉金融文化宣传教育活动，通过引清廉活水，凝聚清廉金融文化共识。浙江三门银座村镇银行按照“一年打基础、两年上台阶、三年见成效”的清廉银行建设总体安排，着力铸造“清廉银座”，该行清廉金融各项制度机制逐步健全，清廉金融文化氛围日益浓厚。
坚持党建引领，构建“清廉融入公司治理”第一闭环。该行将清廉文化融入发展理念，纳入企业文化建设，通过完善清廉金融文化建设制度体系，为开展清廉银行铸造工作提供依据和保障。同时，紧抓制度落实，按制度要求开展常态化的清廉教育、宣传、风险预防、风险发现、风险评估和风险处置等工作，切实发挥清廉金融文化建设制度体系的作用，推动“五环闭合”“明责、督责、述责、评责、问责”五位一体，确保层层传达、责任环环相扣，做到开展清廉银行建设工作有依据、有保障，筑牢第一道防线。
坚持业务融合，构建“清廉融入日常经营管理”第二闭环。该行推行“阳光信贷”要求，在网点公告、网站、手机银行、贷后短信等各类客户投诉渠道基础上，开发“清廉码”印制在每一个客户经理的名片上，要求客户经理与客户初次见面时就开始发放“清廉码”，提醒客户成为清廉金融文化建设的参与者和监督者，客户在客户经理服务过程中如果有任何意见、建议或投诉，都可以直接扫描二维码填写，信息会直达总行，以便及时发现员工的徇私舞弊、利益输送等廉洁问题和工作作风问题。
坚持点面结合，构建“清廉金融建设融入队伍建设”第三闭环。一是严把入职培训关。新员工入职前需经过面试、家访、背景调查等层层严格筛选环节，入职第一天需通读并签署《员工道德风险行为负面清单》，参观“清廉一平方”清廉文化教育宣传阵地。二是严把管理考核关。将清廉银行建设工作纳入行长的工作职责和年度考核，将廉洁从业要求作为全行各级管理干部和员工“践行企业文化”年度考核项内容之一，与部门考核、员工管理、薪酬绩效挂钩。三是严把职务晋升关。在高潜质人员、新任主管开展选拔、行内选聘过程中，对于“违反本行清廉文化要求，存在廉洁问题的”实行一票否决制。四是严把离职审核关。须对离职人员开展离任审计，客观评价离任者在任职期间遵守金融法律、法规、规章情况，经营管理、风险管控及其他履职情况，坚持“先审计后离任”原则。（林盼盼）