11月11日，温州银行宁波分行召开11月份月度例会(扩大)暨业务发展交流会，分行班子成员与各部室、各支行及营销团队主要负责人齐聚一堂，围绕四季度重点工作攻坚与2026年发展蓝图绘制展开深度研讨，为分行高质量发展凝聚共识、明确路径。
作为年末冲刺阶段的关键会议，本次会议设置复盘推进、前瞻谋划的两段式议程，既立足当下补短板，又着眼长远定方向。上午的月度例会以“强执行、抓落实”为核心，财务会计部率先通报分行11月份业务经营“成绩单”，用精准数据勾勒业务发展态势，为后续工作校准坐标。公司金融部(国际业务部)与零售金融部分别结合市场动态，做下阶段业务投向与经营策略专题汇报，明确了重点服务领域与核心发力点。各支行(分行营业部)及业务拓展部逐一汇报11月份重点工作计划，各管理部室则立足条线职责精准“把脉”，从风险防控、服务优化等维度提出针对性工作提示，形成高效联动机制。
下午的业务发展交流研讨环节，思维碰撞与战略思考深度融合。分行营业部、各支行及相关业务与管理部门主要负责人依次发言，聚焦2026年工作思路与关键举措，围绕“温信贷”产品拓展、核心存款增长、国际业务突破、农商合作深化及不良资产管控等核心业务主线，以及考核机制优化、条线转型升级、服务效能提升等管理重点，亮思路、谈举措、话发展。分管行领导结合当前宏观经济形势与区域金融市场特点，对下一阶段条线工作作出具体部署，既点出问题短板，更给出破解路径。
“各机构准备充分、措施具体，这场会议真正达到了统一思想、凝聚合力的预期目标。”分行党委书记、行长在总结讲话中充分肯定会议成效，并就下阶段工作提出三方面明确要求：一是全力冲刺年末收官战，各机构要全面开展查漏补缺，聚焦关键指标提升完成率，以“钉钉子”精神确保年度目标圆满达成；二是精准谋划来年发展路径，围绕“强基固本、稳发展”总体方向，靶向破解业务结构薄弱环节，同步强化人才队伍与党建基础“双支撑”；三是聚焦重点实现新突破，2026年要重点推动公司业务转型、加速国际业务发展、深化普惠金融服务，同时强化队伍建设与风险管控，实施区域差异化发展战略，在服务地方经济中彰显金融担当。