12月21日,企业出海TOP CFO私董会在杭州举行,业界大咖与近60位江浙沪企业CFO齐聚,聚焦企业出海的机遇与挑战。

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  活动现场,中国财经领域专家尹大庆、中国首席财务官研究院院长崔乃荣、浙江大学管理学院教授韩洪灵与中国CFO发展中心主任郭良川共同为企业数智化创造力研究所揭牌。研究所执行所长宋维原表示,未来将深耕财经与企业管理数智化领域,打造成熟度标准,助力企业出海与数字化转型。

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  宋维原表示:“未来,研究所一方面要在财经以及企业管理的数智化进程中,全力以赴投入到成熟度标准的搭建工作里,每一个指标、每一项细则都要经得起实践的推敲,力求为行业树标杆、立规范;另一方面,将持续深耕创新性研究,挖掘新的理论、新的模式,激活行业发展的‘新引擎’。”

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  迎战2025出海论坛,共探数智新程

  嘉宾分享务实干货

  一手操刀吉利收购沃尔沃、中国企业财务管理终身成就奖获得者、原吉利集团CFO尹大庆,以他标志性的风趣睿智赢得了满堂喝彩。他笑着说,“我跟中华人民共和国同龄。我们这一代人,是在物质匮乏、知识匮乏、国际经验匮乏的环境中成长起来的。但正是这样的环境,锻炼了我们坚韧不拔的意志和不断学习的精神。”

  尹大庆分享了自己的职业生涯心得:“我们这一代人,不是以财务自由为目标,而是以学到什么、能做什么、能做好什么为目的。知识和经验才是最重要的东西。我们要有利他的精神,建设团队时要共进退,有困难一起担,有好处一起分享。”他还以吉利收购沃尔沃为例,强调了在关键时刻要牺牲个人私利,以企业的工作目标和计划为准绳的重要性。

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  郭良川进一步阐述了企业出海的紧迫性和重要性。他表示,当下的经济环境复杂多变,内循环已经形成了“内卷”,企业利润越来越少,经营成本越来越大。中国企业要想持续发展,就必须走出去,寻找新的市场和机遇。但出海并非易事,我们需要做好充分的准备,提升自身的智慧和能力。

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  崔乃荣从四个方面,讲述了中国企业出海的艰辛与收获,分享了中国企业出海后如何实现本地化的案例。他提醒CFO们,在出海过程中要特别关注汇率风险、税务风险、资金风险等方面的挑战。

  崔乃荣强调:“CFO们在企业出海过程中扮演着至关重要的角色,我们需要具备全球化的视野和本地化的策略,以应对各种复杂多变的风险和挑战。”他表示,CFO们需要具备全球化的视野和本地化的策略,以应对各种复杂多变的风险和挑战。他们需要紧跟时代步伐,掌握数字化工具和技术,提升管理效率和运营水平;同时还需要具备敏锐的市场洞察力和风险管理能力,以把握市场机遇和降低财务风险。

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  宋维原围绕“前瞻2025:企业出海——CFO应具备哪些领域的思维?”这一主题作了分享。他以华为为例,讲述了企业在出海过程中如何进行数字化转型,“华为在出海过程中积累了丰富的经验,他们通过数字化转型提升了管理效率和运营水平。CFO们需要紧跟时代步伐,掌握数字化工具和技术,以支撑企业的全球化战略。”

  宋维原还分享了华为在出海过程中遇到的挫折和教训,特别提醒CFO们,在企业出海过程中要谨慎行事,做好风险管理和合规工作。

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  保险是中国企业出海的规定动作。长城保险经纪公司的副总裁黄超分享了保险在企业出海过程中的重要作用:“保险是企业出海过程中的一道重要防线。它可以帮助企业转嫁风险、降低损失。但很多中国企业在出海过程中往往忽视了保险的作用,导致在面临风险时束手无策。”

  黄超以生动的案例阐述了保险在企业出海过程中的具体应用。他建议,在国际项目中,保险需求往往更加复杂和多样,CFO们需要仔细审核合同条款,确保保险覆盖全面、保障充分;同时,还要关注不同国家和地区的法律法规和保险市场特点,以便做出更加明智的决策。

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  本次TOPCFO私董会不仅为杭州、浙江、长三角地区的CFO们提供了一个学习和交流的平台,更激发了他们对未来的信心和期待。与会CFO们纷纷表示收获颇丰。

  未来,数智化创造力研究所将整合资源,为企业出海“护航”,也期待CFO群体持续发力,助力中国企业闪耀国际舞台。

  企业数智化创造力研究所在杭州成立,将为中国企业数字经济转型、新旧动能转换、企业新质发展,持续发展注智赋能。以此为契机,华夏智城(北京)科技发展有限公司协同全球华友智库发展中心后续将为企业带来更多具有赋能属性与高价值的服务及各类活动,为企业数智转型、司库体系建设与高端人才培养贡献力量。

  通讯员 高子惠